Servidor: Gustavo Mello Nicolli
Unidade: SECRETARIA DE APOIO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO
Planos de Trabalho
| Descrição | Formato | Início | Fim | Progresso | Situação | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Março de 2025 | Remoto | 03/03/2025 | 31/03/2025 |
100% de 144h
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Em Execução | |
| Dezembro de 2024 | Remoto | 02/12/2024 | 30/12/2024 |
100% de 152h
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Concluído | |
| Novembro de 2024 | Remoto | 01/11/2024 | 29/11/2024 |
100% de 120h
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Concluído | |
| Outubro de 2024 | Remoto | 01/10/2024 | 31/10/2024 |
100% de 176h
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Concluído | |
| Setembro de 2024 | Remoto | 02/09/2024 | 30/09/2024 |
100% de 168h
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Concluído | |
| Agosto de 2024 | Remoto | 12/08/2024 | 30/08/2024 |
100% de 120h
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Concluído | |
| Julho de 2024 | Parcialmente presencial | 01/07/2024 | 26/07/2024 |
100% de 160h
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Concluído | |
| Maio e Junho de 2024 | Parcialmente presencial | 01/05/2024 | 30/06/2024 |
100% de 304h
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Concluído | |
| Abril de 2024 | Parcialmente presencial | 01/04/2024 | 30/04/2024 |
100% de 176h
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Concluído | |
| Março de 2024 | Parcialmente presencial | 01/03/2024 | 31/03/2024 |
100% de 160h
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Concluído | |
| Janeiro e Fevereio 2024 | Parcialmente presencial | 02/01/2024 | 29/02/2024 |
100% de 240h
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Concluído | |
| Dezembro 2023 | Parcialmente presencial | 01/12/2023 | 31/12/2023 |
100% de 160h
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Concluído | |
| Novembro 2023 | Parcialmente presencial | 01/11/2023 | 30/11/2023 |
100% de 160h
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Concluído | |
| Outubro 2023 | Parcialmente presencial | 02/10/2023 | 31/10/2023 |
100% de 160h
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Concluído | |
| Setembro 2023 | Parcialmente presencial | 01/09/2023 | 30/09/2023 |
100% de 160h
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Concluído | |
| Agosto 2023 | Parcialmente presencial | 24/08/2023 | 31/08/2023 |
100% de 48h
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Concluído | |
| Junho de 2023 | Parcialmente presencial | 01/06/2023 | 02/06/2023 |
100% de 16h
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Concluído | |
| Maio 2023 | Parcialmente presencial | 02/05/2023 | 31/05/2023 |
100% de 176h
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Concluído | |
| Abril 2023 | Parcialmente presencial | 03/04/2023 | 28/04/2023 |
100% de 144h
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Concluído | |
| Março de 2023 | Parcialmente presencial | 20/03/2023 | 31/03/2023 |
100% de 80h
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Concluído |